ĐĂNG KÝ NGAY

Giải pháp

Khách hàng

Báo chí

Bảng giá

Giải pháp quản trị và thực thi chiến lược BSC-OKR-KPI toàn diện #1 Việt Nam

TOPPION BSC-OKR-KPI

  • Nâng cao năng lực triển khai công cụ chiến lược
  • Gia tăng hiệu quả quản trị doanh nghiệp
  • Tiết kiệm ngân sách và cam kết từ TOPPION
  • Phương pháp luận chuẩn quốc tế
  • Chuyên gia hàng đầu đồng hành

Tư vấn gói giải pháp

Triển khai ngay

Giải pháp quản trị và thực thi chiến lược BSC-OKR-KPI
 toàn diện #1 Việt Nam

TRONG SUỐT 11 NĂM TƯ VẤN & TRIỂN KHAI BSC-KPI

TOPPION NHẬN THẤY RẰNG "HƠN 80% DOANH NGHIỆP THẤT BẠI TRONG VIỆC TRIỂN KHAI BSC-KPI" VÌ LÝ DO:

TÌM HIỂU NGAY GIẢI PHÁP

ĐẶC BIỆT 👇👇👇
ĐẶC BIỆT 👉👉
không có PHẦN MỀM
QUẢN LÝ & ĐÁNH GIÁ BSC-KPI 
  • Hiểu sai/nhầm về công cụ KPI
  • KPI xây theo mô tả công việc
  • KPI quá nhiều & không trọng tâm
  • KPI chưa liên kết với chiến lược
  • KPI theo mục tiêu ngắn hạn
  • KPI xây từ phòng ban đi lên
  • KPI xây theo mẫu có sẵn trên mạng
1. SAI PHƯƠNG PHÁP
  • CEO không tham gia xây BSC-KPI
  • CEO không sát sao quá trình triển khai
  • CEO chưa quyết liệt triển khai đến cùng
  • Cách truyền thông nội bộ chưa đúng
2. SAI CÁCH THỨC TRIỂN KHAI
  • Chưa phù hợp triển khai BSC-KPI
3. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
  • Đội ngũ chống đối, bàn lùi, đùn đẩy KPI
  • Tư duy, năng lực, phong cách hiện tại chưa phù hợp triển khai BSC-KPI 
4. TƯ DUY, NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ

ĐÁP ỨNG MỌI NHU CẦU VỀ
ĐÀO TẠO - QUẢN TRỊ - TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC TOÀN DIỆN

Phù hợp với đa dạng quy mô và loại hình kinh doanh tại Việt Nam

E-Learning

Trang bị đầy đủ các kiến thức về BSC-KPI chuẩn quốc tế

Đào tạo Online

Đào tạo kèm cặp xây dựng bản đồ chiến lược BSC-KPI cùng chuyên gia 

E-Learning

Trang bị đầy đủ các kiến thức về BSC-KPI chuẩn quốc tế

Tư vấn gói giải pháp

Tìm hiểu thêm

Tư vấn 1:1 

Đồng hành 1:1 cùng doanh nghiệp xây dựng BSC-KPI toàn diện

Đào tạo Online

Đào tạo kèm cặp xây dựng bản đồ chiến lược BSC-KPI cùng chuyên gia 

Đào tạo chuyên gia

Trở thành chuyên gia BSC-KPI giỏi tư vấn, thạo triển khai cùng chuyên gia Loan Văn Sơn 

Phần mềm TOPKPI

Phần mềm quản trị và thực thi chiến lược BSC-OKR-KPI cho doanh nghiệp

Tư vấn 1:1 

Đồng hành 1:1 cùng Doanh nghiệp xây dựng BSC-KPI toàn diện

Đào tạo chuyên gia

Trở thành chuyên gia BSC-KPI giỏi tư vấn, thạo triển khai cùng chuyên gia Loan Văn Sơn 

Phần mềm TOPKPI

Phần mềm quản trị và thực thi chiến lược BSC-OKR-KPI cho doanh nghiệp

E-Learning BSC-KPI

Học và hiểu về BSC-KPI bất cứ khi nào, ở đâu bạn muốn

1. Phương pháp luận chuẩn quốc tế

  • Bạn sẽ được tiếp thu những kiến thức và phương pháp xây dựng, quản trị hệ thống BSC-KPI CHUẨN QUỐC TẾ (Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ)

2. E-Learning không giới hạn

  • Không giới hạn thời gian học, số lần học và số người học. Tất cả những gì bạn cần là một laptop đã kết nối internet.

3. Hiệu quả & tiết kiệm chi phí

  • Nâng cao trình độ chuyên môn về BSC-KPI cho đội ngũ nhân viên với mức chi phí vô cùng hợp lý.
Và các tính năng quản lý học tập của nhân viên như tiến độ, kết quả,...

Tư vấn ngay

Tìm hiểu thêm

Khóa đào tạo BSC-KPI Online

Thực hành xây dựng bản kế hoạch triển khai với chuyên gia đầu ngành

1. Mô hình giảng dạy:

  • Giảng viên chia sẻ các lý thuyết, mô hình quản trị chuẩn quốc tế đã được thừa nhận
  • Học viên thực hành ngay trên doanh nghiệp của mình
  • Giảng viên chữa bài và hỗ trợ xây dựng kế hoạch triển khai ngay tại lớp

2. Nội dung khóa học

  • Tổng quan chương trình học & bài tập thực hành từng buổi
  • Hướng dẫn sử dụng thành thạo phần mềm TOPKPI
  • Hiểu sâu và hiểu rõ về phương pháp luận xây dựng BSC-KPI
  • Thực hành xây dựng BSC-KPI theo hướng dẫn từ giảng viên
  • Nhận xét & sửa bài tập từng học viên/ theo từng doanh nghiệp

01

Giáo trình xây dựng theo phương pháp luận chuẩn quốc tế

Vững kiến thức

02

Phần mềm độc quyền

Cung cấp phần mềm thực hành ngay tại lớp

Tư vấn ngay

Tìm hiểu thêm

03

Được các chuyên gia hơn 14 năm kinh nghiệm giảng dạy

Chia sẻ kinh nghiệm

Chương trình đào tạo chuyên gia BSC-KPI

Xây dựng nền tảng sự nghiệp tư vấn doanh nghiệp vững chắc ngay hôm nay cùng TOPPION

2. Điểm đặc biệt của chương trình

  • Huấn luyện chuyên sâu theo lộ trình chuẩn
  • Thu nhập chuyên gia siêu cao
  • Kèm cặp và hỗ trợ theo lộ trình

Chương trình được xây dựng dựa trên các kiến thức chuẩn quốc tế, cùng chuyên gia có hơn 14 năm kinh nghiệm tư vấn cho các doanh nghiệp TOP500 trong và ngoài nước. Giúp người học bổ sung và trang bị đầy đủ kiến thức cốt lõi từ nền tảng tới chuyên sâu về BSC-KPI.

1. Giới thiệu

CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH
GIAI ĐOẠN ĐÀO TẠO CHUYÊN GIA TOPPION

GROUP COACHING: 4 BUỔI
COACHING 1 1: 3 TUẦN

GIAI ĐOẠN 2

90 NGÀY THỬ THÁCH CHUYÊN GIA

GIAI ĐOẠN 3

XÂY DỰNG KIẾN THỨC NỀN TẢNG

GIAI ĐOẠN 1

CẤP CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ BSC-KPI VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Tư vấn ngay

Tìm hiểu thêm

TOPKPI

Phần mềm quản trị và thực thi chiến lược BSC-OKR-KPI cho doanh nghiệp

2. Tính năng độc quyền chỉ có ở TOPKPI

  • Hệ thống E-Learning chuẩn kiến thức BSC-KPI quốc tế
  • Kế hoạch triển khai BSC-KPI chi tiết và đầy đủ
  • Hướng dẫn Step by Step xây dựng BSC-KPI
  • Phân bổ KPI tới từng phòng ban, nhân sự chỉ với 1 click
  • Dashboard báo cáo trực quan và realtime
  • Báo cáo KPI nhập liệu thông minh
  • Thiết lập hệ thống gửi mail, thông báo nhắc nhở nhân viên
  • Kết nối API với các hệ thống CRM, nhân sự,...

Phần mềm được xây dựng và thiết kế dựa trên phương pháp luận chuẩn quốc tế và kinh nghiệm tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp tại Việt Nam. Đáp ứng mọi nhu cầu về quản trị, thực thi chiến lược và KPI cho doanh nghiệp.

1. Giới thiệu

Cung cấp phương pháp luận BSC-KPI chuẩn quốc tế (Hiệp hội BSC Hoa Kỳ)

Phần mềm hướng dẫn Step-by-Step xây dựng và quản trị BSC-KPI toàn diện

Chi phí phù hợp với mọi doanh nghiệp, được hỗ trợ từ chuyên gia đầu ngành

CHỈ CÓ DUY NHẤT TẠI PHẦN MỀM TOPKPI

Phần mềm TOPKPI độc quyền và được thiết kế bởi chuyên gia BSC Master Professional

      Trải nghiệm miễn phí

800 DOANH NGHIỆP ĐÃ VÀ ĐANG ĐỒNG HÀNH

Với phương pháp luận và phần mềm quản lý BSC/KPI, việc triển khai BSC/KPI được rà soát theo từng bước từ cấp chiến lược đến các chiến thuật thực thi, có sự liên kết chặt chẽ giữa các Phòng Ban và quan trọng hơn hết là luôn hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp. Tôi chắc chắn việc triển khai và quản lý chiến lược của các doanh nghiệp trở nên logic và mạch lạc hơn khi các “checklist” của quy trình triển khai KPIs đều được quản lý, kiểm soát theo từng bước

Chị TRẦN THỊ CHI LINH

SMEs Consultant, Executive Coach; Former HR Director - AAA Assurance Corporation

Việc áp dụng BSC giúp Citek kết nối chặt ché giữa Tầm Nhìn, chiến lược 3 năm, mục tiêu công ty, mục tiêu phòng ban bộ phận và KPI. Với phần mềm của TOPPION, việc triển khai thực hiện BSC trong công ty được dễ dàng và khả thi hơn so với phương thức thủ công. Tất cả thông tin và báo cáo BSC đều có trên phần mềm, không cần tốn thêm nguồn lực tổng hợp lại. Hiện nay CITEK đang thực hiện họp giao ban công ty hàng tháng thông qua phần mềm BSC KPI của TOPPION

Anh NGUYỄN HOÀNG HẢI NGUYÊN

Giám đốc vận hành - Công ty Cổ phần Công nghệ Citek

Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC/KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất.

Anh PHAN THÀNH TRINH

CEO Công Ty Cổ Phần Dược - Vật Tư Y Tế Đắk Lăk

Tôi rất hài lòng và đánh giá cao kết quả từ các Chương trình về Phát triển Văn hóa Tổ chức, Thay đổi Mô thức Lãnh đạo, Ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng mà Anh Loan Văn Sơn và đội ngũ TOPPION đã triển khai cho Vinamilk. Sự đa dạng, sinh động, thực tiễn và tính hệ thống của các Chương trình đào tạo đã mang lại những trải nghiệm đầy cảm xúc, giá trị và gia tăng sự gắn kết trong đội ngũ các cấp Quản lý của Vinamilk để cùng nhau thay đổi, hướng đến những chuẩn mực cao hơn trong tư duy lãnh đạo và quản trị tiên tiến, đưa Vinamilk vươn đến những tầm cao mới.

Bà MAI KIỀU LIÊN

Tổng Giám Đốc Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)

IMEXPHARM đã tiếp cận với rất nhiều mô hình & các giải pháp tư vấn nhưng vẫn chưa đạt được như kỳ vọng. Và đến khi chúng tôi được TOPPION tư vấn về quản trị chiến lược bằng công cụ Balanced Scorecards (BSC). Trước đây, IMEXPHARM đã tiếp xúc với một số công ty tư vấn về BSC, nhưng với các giải pháp tư vấn chọn lọc và phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam của các chuyên gia của TOPPION, đặc biệt là Thầy Loan Văn Sơn, đã giúp cho IMEXPHARM tự tin áp dụng công cụ BSC vào quản trị chiến lược của công ty bước đầu đã có những tín hiệu rất tích cực. 

Ông NGÔ MINH TUẤN

Phó Tổng Giám đốc – Công Ty CP Dược Phẩm IMEXPHARM

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

TỪ CÁC LÃNH ĐẠO CẤP CAO

BÁO CHÍ VIẾT VỀ TOPPION

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group

Đọc ngay

Thắng Lợi Group bắt tay tập đoàn Toppion nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo

Đọc ngay

Người tiên phong xây dựng mô hình 7MTC – Result® tại Việt Nam

Đọc ngay

BẢNG GIÁ GÓI GIẢI PHÁP BSC-OKR-KPI TỪ TOPPION

Đăng ký

Liên hệ TOPPION
GÓI: Business Standard
  • 20 người dùng/năm
  • 1 năm đồng hành
Phù hợp với mọi mô hình và ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp
  • E-Learning (1 năm)
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (1 năm)
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi)
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)
  • Group Follow (12 buổi/năm)
Lộ trình tư vấn tổng thể:
  • Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp
  • Đào tạo thay đổi tư duy
  • Tư vấn 1:1
  • Coaching triển khai dự án

Đăng ký

Liên hệ TOPPION
GÓI:  1-1 Consultant SERVICE

   CAM KẾT XÂY DỰNG 100% BSC-KPI

Đăng ký

Liên hệ TOPPION
GÓI: BUSINESS PREMIUM
  • 100 người dùng/năm
  • 1 năm đồng hành
Gói hỗ trợ ưu đãi TOPPION dành riêng cho các doanh nghiệp SMEs
  • E-Learning (1 năm)
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (1 năm)
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi)
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)
  • Trợ lý chuyên môn đồng hành (12 buổi/năm)
  • Chuyên gia tư vấn 1:1 (1 ngày online)
  • Group Follow (12 buổi/năm)
  • Chuyên gia đánh giá và rà soát (1 buổi online)
Phù hợp các cá nhân, giám đốc hoặc CEO muốn trở thành chuyên gia về BSC-KPI.

Đăng ký

Liên hệ TOPPION
Gói: BSC EXPERT Professional
  • Nội dung đào tạo chuẩn Quốc tế
  • Kèm cặp theo lộ trình
  • E-Learning (2 tháng)
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (2 tháng)
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi)
  • Chuyên gia đồng hành (Group Coaching: 4 buổi - Coaching 1-1: 3 tuần)
  • Chuyên gia kèm cặp, sửa chữa điểm mù: 1 giờ/tháng
  • Sinh hoạt nâng cao chuyên môn và năng lực tư vấn: 1 tháng/lần
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)
  • Group Follow (1 năm)

BẢNG GIÁ GÓI GIẢI PHÁP BSC-OKR-KPI TỪ TOPPION

Đăng ký

Liên hệ TOPPION
GÓI: Business Standard
  • 20 người dùng/năm
  • 1 năm đồng hành
Phù hợp với mọi mô hình và ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp
  • E-Learning (1 năm): Được học phương pháp xây dựng BSC-KPI chuẩn quốc tế của Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (1 năm): ALL-IN-ONE nhu cầu triển khai và quản trị BSC dễ dàng, nhanh chóng, tiết tiệm 70% thời gian format data
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi): Được chuyên gia đào tạo, giải đáp thắc mắc, góp ý và hướng dẫn thực hành
  • Group Follow (12 buổi/năm): Chuyên gia hàng tháng hỗ trợ giải đáp, tư vấn giải quyết các khó khăn cho Doanh nghiệp
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)

   CAM KẾT XÂY DỰNG 100% BSC-KPI

Đăng ký

Liên hệ TOPPION
GÓI: BUSINESS PREMIUM
  • 100 người dùng/năm
  • 1 năm đồng hành
Gói hỗ trợ ưu đãi TOPPION dành riêng cho các doanh nghiệp SMEs
  • E-Learning (1 năm): Được học phương pháp xây dựng BSC-KPI chuẩn quốc tế của Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (1 năm): ALL-IN-ONE nhu cầu triển khai và quản trị BSC dễ dàng, nhanh chóng, tiết tiệm 70% thời gian format data
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi): Được chuyên gia đào tạo, giải đáp thắc mắc, góp ý và hướng dẫn thực hành
  • Trợ lý chuyên môn đồng hành (12 buổi/năm): Đội ngũ trợ lý đồng hành hỗ trợ Doanh nghiệp tiếp tục hoàn thành xong phần Xây dựng BSC-KPI theo kế hoạch
  • Chuyên gia tư vấn 1:1 (1 ngày online): Chuyên gia rà soát BSC-KPI cho từng Doanh nghiệp
  • Group Follow (12 buổi/năm): Chuyên gia hàng tháng hỗ trợ giải đáp, tư vấn giải quyết các khó khăn cho Doanh nghiệp
  • Chuyên gia đánh giá và rà soát (1 buổi online): Chuyên gia rà soát lần cuối BSC-KPI cho từng Doanh nghiệp trước khi triển khai
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)

Giải pháp quản trị và thực thi chiến lược toàn diện cho doanh nghiệp!

Đáp ứng mọi nhu cầu về đào tạo - quản trị - tư vấn chiến lược ở mọi quy mô, ngành hàng và loại hình kinh doanh.

Đăng ký tư vấn gói giải pháp BSC-KPI

Đăng ký dùng thử

Đặt lịch hẹn tư vấn 1:1
dành riêng cho doanh nghiệp của bạn

Đăng ký ngay