DỄ DÀNG XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHỈ SAU 5 BUỔI HỌC
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
- Hiểu rõ và hiểu đúng về văn hóa doanh nghiệp
- Cách thức đo lường, xác định VHDN hiện tại - tương lai
- Kế hoạch triển khai và xây dựng văn hóa trong 1-3 năm
Giảng viên đào tạo:
Chuyên gia Loan Văn Sơn
__________________________
Chủ tịch HĐQT TOPPION GROUP
Master Consultant
TẦM QUAN TRỌNG CỦA VĂN HÓA ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP:
người lao động Mỹ sẽ không nhận một công việc nếu văn hóa doanh nghiệp xung đột với các giá trị của bản thân.
35%
Nhà quản lý cho rằng sự phù hợp của ứng viên với văn hóa công ty có giá trị ngang bằng hoặc hơn kỹ năng và kinh nghiệm.
91%
Nhân viên sẽ tìm kiếm cơ hội mới ở nơi khác nếu văn hóa không còn phù hợp hoặc đang xấu đi mà không có kế hoạch cải thiện.
71%
Công ty có nền văn hóa mạnh mẽ sẽ mức độ gắn kết của nhân viên cao hơn với công ty có văn hóa không phù hợp hoặc cần cải thiện.
72%
người lao động Mỹ tin rằng văn hóa ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của họ trên mọi phương diện, từ hiệu quả cho đến phục vụ khách hàng hết khả năng của họ.
74%
các tổ chức có số lượng nhân viên không gắn kết cao có năng suất thấp hơn 18% và lợi nhuận thấp hơn 15%.
Đặc biệt
Đó chính là lý do TOPPION GROUP tổ chức
KHÓA HỌC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Văn hóa chính là đại diện cho linh hồn của một doanh nghiệp và mang đến những lợi ích như gắn kết nhân sự, thu hút - giữ chân nhân tài, tạo dựng niềm tin với khách hàng và đối tác, đặc biệt là tạo ra lợi thế cạnh tranh đặc biệt cho doanh nghiệp.
CÁ NHÂN
Có mong muốn trở thành theo đuổi sự nghiệp chuyên gia tư vấn về Văn hóa doanh nghiệp cùng TOPPION.
TRƯỞNG PHÒNG
Trưởng phòng/ nhân viên nhân sự đang cần bồi dưỡng kiến thức và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
CHỦ DOANH NGHIỆP
Chủ doanh nghiệp SMEs/ Start-up đang có mong muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngay từ bây giờ.
CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI?
GIÚP BẠN XÂY DỰNG MỘT NỀN VĂN HÓA BỀN VỮNG, HIỆU QUẢ, THÚC ĐẨY HIỆU SUẤT CHO DOANH NGHIỆP
2
- Lý thuyết về văn hóa doanh nghiệp
- Đo lường văn hóa hiện tại và tương lại
- Đọc hiểu bản báo cáo văn hóa
- Hướng dẫn cách xác định Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
- Xác định văn hoá mới phù hợp với lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn mới
- Sửa bài tập: Lợi thế cạnh tranh, giao bài tập Ngôi nhà văn hóa DN
3
- Sửa bài tập: Ngôi nhà văn hóa
- Phương pháp rà soát Ngôi nhà văn hóa doanh nghiệp
- Hướng dẫn xây dựng Nguyên tắc văn hóa tối thượng
- Hướng dẫn xây dựng các Hành vi then chốt (Vital behavior) theo Giá trị cốt lõi
- Gợi ý xây dựng Án lệ, Sổ tay văn hóa,
- Bài tập về nhà: Hoàn thành hành vi then chốt, Án lệ
4
- Sửa bài tập: hành vi then chốt, Án lệ
- Gợi ý xây dựng Kế hoạch triển khai văn hóa 1- 3 năm (căn cứ theo phần mềm)
- Cách thức đánh giá hiệu quả sau quá trình triển khai văn hóa (Đánh giá sức khỏe DN, Trải nghiệm nhân viên, Sự gắn kết
5
- Sửa bài tập học viên: Kế hoạch văn hóa triển khai
- Cách thức đánh giá hiệu quả sau quá trình triển khai văn hóa
- Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp
- Đánh giá Trải nghiệm nhân viên
- Đánh giá sự gắn kết của nhân viên
- Điểm chạm & Hiệu quả hoạt động truyền thông
1
- Hoàn thiện nội dung giảng dạy E-Learning VHDN
- Hướng dẫn sử dụng phần mềm văn hóa doanh nghiệp
- Bài tập về nhà: xem online và thực hành Xác định lợi thế cạnh tranh
VĂN HÓA CHÍNH LÀ
TÀI SẢN QUÝ GIÁ NHẤT CỦA DOANH NGHIỆP
Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, giúp Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.
Ông có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.
Ông LOAN VĂN SƠN
Master consultant
SỐ LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH & LÃNH ĐẠO ĐÃ ĐÀO TẠO, TƯ VẤN
- Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
- Tư vấn Tái cấu trúc, xây dựng BSC/KPIs, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
- Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.
- Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
- Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
- Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).
